2016年10月21至23日，厚溥企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理培訓(xùn)在集團(tuán)總部會(huì)議室順利開展,。本次培訓(xùn)旨在提升各合作校區(qū)運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)的管理能力,，在新的合作模式下,，更快的響應(yīng)學(xué)生的生活需求,，更高效的處理學(xué)生的問(wèn)題，使學(xué)生在校期間能擁有更好的學(xué)習(xí)體驗(yàn),，提升學(xué)生的滿意度,。

 此次管理培訓(xùn)由運(yùn)營(yíng)中心組織。副總經(jīng)理兼運(yùn)營(yíng)總監(jiān)李巧靈,、咨詢總監(jiān)兼教質(zhì)總監(jiān)杜慧敏,、運(yùn)營(yíng)總監(jiān)助理盧文娟、技術(shù)中心教質(zhì)主管劉蔚以及湖北省內(nèi)各合作校區(qū)25名運(yùn)營(yíng)主任,、咨詢主管,、教質(zhì)主管和業(yè)務(wù)骨干共同參與。

副總經(jīng)理兼運(yùn)營(yíng)總監(jiān)李巧靈

對(duì)此次培訓(xùn)致辭并提出三個(gè)關(guān)鍵詞“創(chuàng)新”,、“大數(shù)據(jù)”,、“專家”，即在新的形式下的管理思路,。正如馬云提出的“五新”,，新零售、新制造,、新金融,、新技術(shù)、新能源,，使我們?cè)贗T教育行業(yè)里面成為領(lǐng)先的創(chuàng)新企業(yè),；用大數(shù)據(jù)的管理手段來(lái)整合集團(tuán)公司資源，整合并優(yōu)化,；并在一段時(shí)間里面打造集團(tuán)公司的各崗位專家及能手,，為學(xué)生提供更優(yōu)質(zhì)的教育服務(wù)，這也正是此次培訓(xùn)的初衷和指導(dǎo)思想。

本次培訓(xùn)重點(diǎn)對(duì)教質(zhì)主管角色定位及崗位職責(zé),、班主任崗位職責(zé)及工作重點(diǎn),、如何選拔及管理班主任、CQC課程體系等業(yè)務(wù)內(nèi)容做了詳細(xì)講解,，并引導(dǎo)所有與會(huì)人員參與討論,。培訓(xùn)過(guò)程中，各位老師也都提出了自己在教質(zhì)管理過(guò)程中的疑問(wèn),，如教質(zhì)工作如何能更好的提升學(xué)生合格率等問(wèn)題,，經(jīng)過(guò)在場(chǎng)老師的討論,，提問(wèn)者的問(wèn)題都得到了圓滿的解決,。本次培訓(xùn)重點(diǎn)對(duì)教質(zhì)主管角色定位及崗位職責(zé)、班主任崗位職責(zé)及工作重點(diǎn),、如何選拔及管理班主任,、CQC課程體系等業(yè)務(wù)內(nèi)容做了詳細(xì)講解，并引導(dǎo)所有與會(huì)人員參與討論,。培訓(xùn)過(guò)程中,，各位老師也都提出了自己在教質(zhì)管理過(guò)程中的疑問(wèn)，如教質(zhì)工作如何能更好的提升學(xué)生合格率等問(wèn)題,，經(jīng)過(guò)在場(chǎng)老師的討論,，提問(wèn)者的問(wèn)題都得到了圓滿的解決。

23日運(yùn)營(yíng)中心針對(duì)此次培訓(xùn)進(jìn)行了答辯環(huán)節(jié),，目的是為了加深與會(huì)老師對(duì)培訓(xùn)內(nèi)容的理解,，并落實(shí)到教育管理過(guò)程中去。公司執(zhí)行董事兼總經(jīng)理吳簡(jiǎn)珍女士也參與了本次答辯,。

 

 

執(zhí)行董事兼總經(jīng)理吳簡(jiǎn)珍

各合作校區(qū)答辯代表經(jīng)過(guò)兩天的培訓(xùn)學(xué)習(xí)后精心準(zhǔn)備,，分別制定出校區(qū)的年度教質(zhì)管理計(jì)劃。此次答辯環(huán)節(jié)中吳總充分的肯定了湖北三峽職業(yè)技術(shù)學(xué)院校區(qū)的教質(zhì)主管曹婷婷老師在答辯中的表現(xiàn),，也對(duì)各參訓(xùn)老師認(rèn)真積極的態(tài)度予以了肯定,。

 

在培訓(xùn)最后，吳總針對(duì)答辯致辭,，她充分肯定了2016年運(yùn)營(yíng)部的前期工作,，并總結(jié)了三點(diǎn)：一在回顧集團(tuán)公司的發(fā)展歷程以來(lái)，對(duì)厚溥人來(lái)說(shuō)“困難是機(jī)會(huì)”,，“困難”與“機(jī)會(huì)”相輔相成,；二要為員工提供平臺(tái)，工作不僅是收入而是成長(zhǎng),，吳總提出“三年一小變,，五年一大變”的思想，用創(chuàng)新的思想去成長(zhǎng)發(fā)展；三堅(jiān)持辦學(xué)動(dòng)機(jī),，我們的教育是將更多有學(xué)習(xí)困難的學(xué)生拉回來(lái)學(xué)習(xí),，為學(xué)生成人成才做工作。

董事長(zhǎng)陳相陽(yáng)

 

 

公司董事長(zhǎng)陳相陽(yáng)先生在培訓(xùn)最后也出現(xiàn)在現(xiàn)場(chǎng),，他對(duì)本次培訓(xùn)做出了高度概括,，陳董指出運(yùn)營(yíng)思路的調(diào)整是切合行業(yè)發(fā)展的動(dòng)作，厚溥企業(yè)的變革亦是意料之中,，在未來(lái)的行業(yè)發(fā)展中不規(guī)范的辦學(xué)行為及社會(huì)阻力會(huì)越來(lái)越小,，厚溥的價(jià)值體現(xiàn)會(huì)越來(lái)越突出，同時(shí)也談到了集團(tuán)公司在未來(lái)幾年的戰(zhàn)略部署及新增業(yè)務(wù)板塊,；另外,，調(diào)整更體現(xiàn)在培養(yǎng)的課程體系、人才培養(yǎng)方案,、師資及就業(yè)的價(jià)值上,，在充分抓住學(xué)生的價(jià)值體驗(yàn)的同時(shí)，主體方面是抓老師,，我們的教師要有足夠的能力及定力,。陳董在最后強(qiáng)調(diào)并指出集團(tuán)公司的教育方針，需充分將班主任作為職業(yè)素質(zhì),、綜合素質(zhì)的承載者,，并調(diào)整標(biāo)準(zhǔn)化的工作方式，把握創(chuàng)新思路,，這樣才能使我們的學(xué)生成為IT行業(yè)長(zhǎng)期可持續(xù)發(fā)展的高級(jí)人才,。