十年一個(gè)輪回,，智能手機(jī)已經(jīng)獲取了曾經(jīng)PC市場(chǎng)的榮光，但其也會(huì)步入PC時(shí)代的后塵嗎,？

今天的智能手機(jī)市場(chǎng),，毫無(wú)疑問(wèn)已經(jīng)進(jìn)入了“后智能手機(jī)時(shí)代”，和十年前的PC時(shí)代,，也已經(jīng)有了非常多的相似之處,。我們不妨大膽來(lái)比較一下。

十年回眸 昨日已然重演

1,、產(chǎn)業(yè)鏈集成度非常接近,。

十年前的微軟和英特爾塑造的wintel聯(lián)盟形象幾乎壟斷了整個(gè)PC市場(chǎng)，當(dāng)然在芯片上AMD從來(lái)沒(méi)有忘記對(duì)英特爾不斷的沖擊,。

反觀今天的安卓系智能手機(jī),，雖然谷歌的開(kāi)放與微軟的封閉不可同日而語(yǔ)，但安卓系江山已成,。芯片方面,，高通的優(yōu)勢(shì)比較明顯，聯(lián)發(fā)科和英偉達(dá)爭(zhēng)相曾經(jīng)的AMD一樣,，在相對(duì)低端的領(lǐng)域?qū)Ω咄ū３种鴽_擊,。

可見(jiàn)，產(chǎn)業(yè)鏈上游的相似性的相似性已超過(guò)80%,。只是,，三星的存在和華為海思撲朔迷離的未來(lái)，是其中不同的變數(shù),。

2,，更龐大的品牌密集度,。

十年前的PC盛況，也引來(lái)一批又一批的新玩家,?；叵氘?dāng)年，既有IBM,、惠普和戴爾這樣的跨國(guó)品牌,，也有聯(lián)想、方正和同方這樣的本土玩家,。還有很多已經(jīng)被人遺忘的新玩家,，比如家電系的海爾和TCL，比如中關(guān)村系的沐澤和八億時(shí)空,，還有渠道轉(zhuǎn)型系的金立,、神舟和同創(chuàng)等。

回到今天的智能手機(jī)市場(chǎng),，這種亂相更有甚之,。傳統(tǒng)的手機(jī)品牌三星仍在市場(chǎng)頂端，MOTO在被聯(lián)想并購(gòu)后開(kāi)始上演強(qiáng)勢(shì)回歸,；傳統(tǒng)IT品牌華為,、中興都不忘躋身其中；小米和魅族為代表的互聯(lián)網(wǎng)品牌成為這個(gè)市場(chǎng)最大的亮點(diǎn),；甚至做電視的樂(lè)視,，做APP的美圖，做空調(diào)的格力,，做安全的360,，做瘋狂英語(yǔ)的李陽(yáng)，唱歌的歌手,，演電影的明星都要擠進(jìn)來(lái)分一杯羹,。

從品牌密集度的角度，二者的相似性近乎90%,，而智能手機(jī)的亂局則更雜更亂,，當(dāng)然劇情也更狗血，還好很快這種亂局就將被打破,。

3,，具有相似的歷史時(shí)刻

十年前的PC盛世，是拜當(dāng)時(shí)的互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代所賜,。90年代末期到2000年初,，是第一波互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)崛起的時(shí)代,，順應(yīng)這個(gè)潮流,，PC成為接入互聯(lián)網(wǎng)的第一入口,。其次，全國(guó)信息化的風(fēng)潮也在這個(gè)期間進(jìn)入發(fā)展期,，PC又成為了企業(yè)辦公的必備設(shè)備,。在這兩個(gè)趨勢(shì)的帶動(dòng)下，有了PC十年的輝煌,。

今天的智能手機(jī),，卻是拜移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代崛起所賜。更多的應(yīng)用和社交行為從PC端搬到了手機(jī)上,，手機(jī)的核心應(yīng)用變成了移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)新的入口,。也成就了智能手機(jī)今天的大熱。有趣的是,，政府倡導(dǎo)的互聯(lián)網(wǎng)+,，傳統(tǒng)行業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)聯(lián)接很大程度也會(huì)依賴智能手機(jī)的普及，這也延續(xù)了大熱的智能手機(jī)發(fā)展的時(shí)長(zhǎng),。在可見(jiàn)的未來(lái),，智能手機(jī)的輝煌期也許也會(huì)有十年。

后智能手機(jī)時(shí)代 后10年要怎么走,？

當(dāng)我們,，從十年前的PC市場(chǎng)發(fā)展，看到了今天智能手機(jī)市場(chǎng)發(fā)展的相似性,。我們也會(huì)隨之看到一些相似的未來(lái),。那么十年前的PC市場(chǎng)寒冬，是否也已經(jīng)出現(xiàn)在今天的智能手機(jī)市場(chǎng)了呢,？

從IDC公布的2015年第一季度《IDC全球手機(jī)季度跟蹤報(bào)告》看,，2015年第一季度中國(guó)智能手機(jī)市場(chǎng)出貨量為98.8百萬(wàn)部左右，同比下降4.3%,。如果去掉蘋果單品牌的正增長(zhǎng),，安卓系陣營(yíng)日子似乎并不好過(guò)。

如果,，我們從PC市場(chǎng)曾經(jīng)發(fā)生的一些歷史,，結(jié)合今天的市場(chǎng)環(huán)境，可以做出一些判斷,。

第一,，品牌林立的市場(chǎng)格局，將會(huì)很快改寫,。因?yàn)楦叨燃傻纳嫌萎a(chǎn)業(yè)鏈,，意味著通用化和標(biāo)準(zhǔn)化時(shí)代的來(lái)臨，規(guī)模效應(yīng)將很快沖垮中小品牌的成本劣勢(shì),。個(gè)性化和小眾的支撐會(huì)延續(xù)一段時(shí)間,，但不會(huì)變成改變市場(chǎng)格局的重要籌碼,。

對(duì)于大廠家來(lái)講，未來(lái)三年一定會(huì)收縮產(chǎn)品線,，多品牌的局面會(huì)逐漸逆轉(zhuǎn),。產(chǎn)品線也會(huì)開(kāi)始精簡(jiǎn)，中高端已然會(huì)維持高品質(zhì),，但中低端會(huì)步入標(biāo)準(zhǔn)化,，產(chǎn)品層面的競(jìng)爭(zhēng)會(huì)轉(zhuǎn)入品牌層面的競(jìng)爭(zhēng)。

第二,，隨著產(chǎn)業(yè)鏈規(guī)?；男?yīng)，手機(jī)廠家全球化競(jìng)爭(zhēng)的腳步將會(huì)加快,。為什么呢,？產(chǎn)業(yè)鏈并不是中國(guó)的產(chǎn)業(yè)鏈，從全球的視角看,，印度,，俄羅斯，甚至拉美市場(chǎng)都是潛力更大的市場(chǎng),。富士康已經(jīng)在今年7月宣布要在印度建廠10個(gè),，招募員工100萬(wàn)人，可見(jiàn)全球智能手機(jī)市場(chǎng)的重點(diǎn)正在從中國(guó)外移,。只有擁有了全球的產(chǎn)業(yè)鏈布局,，才能不在產(chǎn)業(yè)鏈競(jìng)爭(zhēng)中掉隊(duì)。

從這個(gè)角度看,，缺少專利保駕的品牌,，在全球化的路上會(huì)逐漸遇到一些問(wèn)題。而傳統(tǒng)手機(jī)品牌或者已經(jīng)有一些全球化基礎(chǔ)的科技品牌會(huì)開(kāi)始展現(xiàn)優(yōu)勢(shì),。手機(jī)畢竟還是一個(gè)硬件,，它進(jìn)入到全球各個(gè)區(qū)域時(shí)，依然受到當(dāng)?shù)胤煞ㄒ?guī)的約束,，這是很正常的,。互聯(lián)網(wǎng)品牌相比而言,，沒(méi)有任何優(yōu)勢(shì),。

第三，創(chuàng)新并沒(méi)有枯竭,。移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的全球化,，手機(jī)應(yīng)用帶給人類的改變，想象力還沒(méi)有完全釋放，很多的硬件應(yīng)用還依賴于智能手機(jī),。創(chuàng)新并沒(méi)有枯竭,，即便是在硬件端，還有很多可想象的空間,，尤其在中高端,。

所以,，總結(jié)一下,，智能手機(jī)在未來(lái)三到五年。整體市場(chǎng)的方向一定會(huì)沿著當(dāng)年PC時(shí)代的路線走下去,，產(chǎn)業(yè)大集中,，成本規(guī)模致勝會(huì)是核心。中低端產(chǎn)品線,，會(huì)標(biāo)準(zhǔn)化,，完全變成產(chǎn)業(yè)鏈游戲。高端產(chǎn)品線,，將會(huì)不斷創(chuàng)新,，直到下一個(gè)十年，新的入口誕生為止,。