最近幾年,，我國(guó)無(wú)論是沿海還是內(nèi)地,，工廠集中的地區(qū)頻頻出現(xiàn)“招工難”，工廠招不到足夠的工人，一些企業(yè)沒(méi)辦法開(kāi)工,。工廠的老板猛然發(fā)現(xiàn),，要想招到足夠的工人，就必須大幅度提高工資水平,，因?yàn)?，這時(shí)候他需要和其他工廠爭(zhēng)搶工人，而不是只給維持最低生活水平的工資就可以了,。對(duì)工資水平從停滯不動(dòng)到陡然上升的轉(zhuǎn)折點(diǎn),，一些學(xué)者驚呼，“劉易斯拐點(diǎn)”已經(jīng)來(lái)臨,。
“劉易斯拐點(diǎn)”
“劉易斯拐點(diǎn)”代表了一個(gè)國(guó)家的勞動(dòng)力從剩余向短缺變化的轉(zhuǎn)折點(diǎn),。
在“劉易斯拐點(diǎn)”之前，是人求工作,，不漲工資也會(huì)有源源不斷的勞動(dòng)力,；在“劉易斯拐點(diǎn)”之后，是工作求人,，不把工資漲到足夠高的水平,，就招不到合適的員工。
如果中國(guó)經(jīng)濟(jì)的“劉易斯拐點(diǎn)”正在來(lái)臨,，那么對(duì)于找工作的人來(lái)說(shuō),，特別是對(duì)即將進(jìn)入就業(yè)市場(chǎng)的應(yīng)屆大學(xué)畢業(yè)生們應(yīng)該是個(gè)好消息，實(shí)際情況怎么樣呢,？
2014年高校應(yīng)屆畢業(yè)生達(dá)到727萬(wàn)人,，約占全年新進(jìn)入市場(chǎng)的勞動(dòng)者數(shù)量的一半，再創(chuàng)歷史新高,，其中約有300萬(wàn)人找不到工作,，或者只能從事薪水較低、自己不滿意的工作,。為何大學(xué)畢業(yè)生并沒(méi)有因?yàn)椤皠⒁姿构拯c(diǎn)”來(lái)臨而好找工作,？
回答上面的問(wèn)題，我們要從兩個(gè)層面來(lái)看待“劉易斯拐點(diǎn)”：一個(gè)是普通的制造業(yè)勞動(dòng)力的層面,；另一個(gè)是高學(xué)歷勞動(dòng)力的層面,。
中國(guó)號(hào)稱“世界工廠”，目前正處于工業(yè)化的中期階段,，工業(yè)以服裝,、機(jī)械設(shè)備等制造業(yè)為主，需要的工人主要是學(xué)歷,、技術(shù)不太高的勞動(dòng)力,，其用人比重一直維持在六成以上。由于教育體制改革滯后導(dǎo)致人才培養(yǎng)與市場(chǎng)需求不適應(yīng)，占新生勞動(dòng)力近一半的大學(xué)生根本無(wú)法與市場(chǎng)六成以上的中低端需求相對(duì)接,，80,、90后新生代農(nóng)民工就業(yè)需求也發(fā)生了新的變化，因而這部分勞動(dòng)力的供給的確出現(xiàn)了“劉易斯拐點(diǎn)”,，從剩余轉(zhuǎn)變成缺乏的狀態(tài),。
應(yīng)對(duì)“劉易斯拐點(diǎn)”的挑戰(zhàn)
要應(yīng)對(duì)“劉易斯拐點(diǎn)”的挑戰(zhàn)，中國(guó)的制造業(yè)企業(yè)要么提高工資待遇,，吸引工人來(lái)自己的工廠,；要么把工廠的業(yè)務(wù)搬遷到勞動(dòng)力供給充足的地區(qū)，那些地方的工人工資還比較低,，工廠可以支付得起,。我國(guó)沿海地區(qū)的許多工廠選擇了這個(gè)方式，把業(yè)務(wù)搬遷到勞動(dòng)力成本更加低廉的東南亞的發(fā)展中國(guó)家去做,，業(yè)界把這種趨勢(shì)戲稱為“MADE IN CHINA+1”,，意思是把工廠開(kāi)到中國(guó)以外的國(guó)家，這樣可能更賺錢,。這樣做,，對(duì)中國(guó)國(guó)內(nèi)的就業(yè)市場(chǎng)會(huì)有什么影響呢？很顯然,，最大的影響就是工作崗位,，尤其是中高層職位無(wú)形之中減少了。工廠搬遷到國(guó)外,，和工廠相關(guān)的一些中層乃至高層職位,，自然有一部分會(huì)由國(guó)外的當(dāng)?shù)厝藖?lái)供職，適應(yīng)大學(xué)生工作的機(jī)會(huì)也就減少了,。
由于連年擴(kuò)招,，從2003年至2014年,，12年間全國(guó)普通高校畢業(yè)生累計(jì)接近1億人,，總數(shù)翻了一番還要多，因而高學(xué)歷勞動(dòng)力供給十分充足,。從“劉易斯拐點(diǎn)”的角度看,，高學(xué)歷勞動(dòng)力還處于“劉易斯拐點(diǎn)”之前的工資平穩(wěn)期，他們與老板議價(jià)的空間并不大,，體面就業(yè)更難,。
另外中國(guó)經(jīng)濟(jì)正面臨轉(zhuǎn)型，一方面,，在大力調(diào)整夕陽(yáng)產(chǎn)業(yè)和淘汰落后產(chǎn)能時(shí),，傳統(tǒng)的就業(yè)崗位將大量消失。另一方面，由于科技進(jìn)步,、有機(jī)構(gòu)成變化,、勞動(dòng)生產(chǎn)率提高等因素，傳統(tǒng)工作崗位將大量摧毀,。
這其中影響最大的莫過(guò)于互聯(lián)網(wǎng)技術(shù),，它的突飛猛進(jìn)，在創(chuàng)造出了許多新的工作機(jī)會(huì)同時(shí),，也摧毀了大量的傳統(tǒng)性工作崗位,。如網(wǎng)購(gòu)的興起讓大量的路邊商鋪無(wú)人問(wèn)津，甚至一些大商場(chǎng)的銷售額,、利潤(rùn)都大幅度下降,，商鋪的工作崗位因此減少；電子出版物的出現(xiàn)讓紙質(zhì)的報(bào)紙,、雜志,、書(shū)籍賣不動(dòng)了，傳統(tǒng)媒體的工作崗位也相應(yīng)減少,，大量的傳統(tǒng)類型公司也將會(huì)被推毀,，這些公司從低層到高層的工作崗位可能全部消失，許多原來(lái)薪水不錯(cuò)的員工被迫去從事一些低端工種,。這樣一來(lái),，至少在一段時(shí)間內(nèi)，社會(huì)上的工作機(jī)會(huì)可能不僅沒(méi)有增加,，還會(huì)有所減少,，中高薪職位也相應(yīng)減少。無(wú)形之中,，社會(huì)上的崗位薪金出現(xiàn)了兩極分化,，少數(shù)人賺取高薪，大部分人僅僅賺取維持生計(jì)的低薪,。
再就是大學(xué)生的就業(yè)觀念問(wèn)題以及選人用人配套措施不完善使得人才不能合理流動(dòng),。每年上百萬(wàn)的公務(wù)員考試大軍、國(guó)企招聘火爆,、民企乏人問(wèn)津,、一線城市扎堆兒求職、西部城市人才缺乏等現(xiàn)象,，既反映出大學(xué)生的就業(yè)觀念亟須更新,，也說(shuō)明我們的選人用人配套措施尚不完善，人才不能在不同行業(yè),、不同地區(qū)間合理流動(dòng),，造成大學(xué)畢業(yè)生體面就業(yè)機(jī)制不暢通,。
就業(yè)的曙光
那么，大學(xué)生要體面就業(yè)的曙光在哪里呢,？應(yīng)該在不久的將來(lái),。
一方面，由于中國(guó)正逐漸邁入老齡化社會(huì),，每年加入到就業(yè)隊(duì)伍的年輕人總量在經(jīng)歷近些年的巔峰后,，必然會(huì)出現(xiàn)減少的趨勢(shì)，高學(xué)歷就業(yè)者的“劉易斯拐點(diǎn)”也會(huì)在不遠(yuǎn)的將來(lái)出現(xiàn),，到那個(gè)時(shí)候,，薪金待遇會(huì)有明顯的上升。
另一方面,，產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí),、科技進(jìn)步，一開(kāi)始可能會(huì)摧毀大量傳統(tǒng)工作崗位,，但最終會(huì)孕育出一些偉大的企業(yè),，并帶動(dòng)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的整體提升，進(jìn)而帶動(dòng)工作崗位特別是中高端工作崗位的增加,。比如,，從20世紀(jì)80年代開(kāi)始，微軟公司和蘋(píng)果公司等高科技公司創(chuàng)造了大量的新型工作機(jī)會(huì),，先進(jìn)的技術(shù)把大量的勞動(dòng)力從笨重,、繁瑣的體力勞動(dòng)中解放出來(lái)，使他們搖身一變成了白領(lǐng)階層,。
再就是,，未來(lái)政府將會(huì)著力通過(guò)縮小行業(yè)間、城鄉(xiāng)間的差距,，縮小收入,、待遇、保障上的差距,，保障就業(yè)公平,、公正，讓人才在不同行業(yè),、不同地區(qū)間合理流動(dòng),，把龐大的就業(yè)總量分散到廣闊天地當(dāng)中去,，那時(shí)大學(xué)生的就業(yè)天地將會(huì)更廣闊,，選擇體面就業(yè)的機(jī)會(huì)也會(huì)增多。
所以,，總的來(lái)說(shuō)前途是光明的,，只要大學(xué)生們能夠不斷提高自身的能力,，再根據(jù)市場(chǎng)的需求和個(gè)人能力謀劃自己的職業(yè)道路，體面就業(yè)應(yīng)該不難了,。
(湖南省委黨校,、湖南行政學(xué)院副教授王雪珍）
