隨著這兩三年的畢業(yè)潮,，逐漸在職場中擴大著自己“勢力范圍”的新興人類們便成為了一個“世界性問題”,。中國如此,，在大洋彼岸的美國又是怎樣一種情形呢,？

近來,，關(guān)于國內(nèi)90后創(chuàng)業(yè)者的爭議屢見報端,。圍繞著秀下限的營銷和PPT，這個本來就不太招前輩們待見的代際群體陷入了不小的輿論漩渦,。

實際上,，隨著這兩三年的畢業(yè)潮，逐漸在職場中擴大著自己“勢力范圍”的新興人類們便成為了一個“世界性問題”,。中國如此,，在大洋彼岸的美國又是怎樣一種情形呢？

與國內(nèi)大眾創(chuàng)業(yè)的氛圍不同,，美國的科技圈目前仍然是70后和80后的天下,，不少都擁有著高學(xué)歷和不短的工作經(jīng)驗。例如此前剛剛上市,、市值超過60億美元的Fitbit,，其創(chuàng)始人便是70后的哈佛高才生和曾經(jīng)的摩根士丹利分析師詹姆斯·帕克（James Park）；而80后的代表人物則顯然是Facebook的馬克·扎克伯格（Mark Zuckerberg）,。

不過,，這種事總有例外。而且這個例外還在半年前被80后的扎克伯格看上了，并在日前登上了美國《時代》周刊（Times）的封面,。

“大學(xué)輟學(xué)”+“車庫創(chuàng)業(yè)”,，這難道是硅谷傳奇的的必備標(biāo)簽？不知是巧合還是規(guī)律,，19歲成立公司Oculus VR ,，21歲再把公司以20億美元的天價賣給Facebook，Palmer Luckey（是的,，還沒有官方的中文譯名）與科技界的知名創(chuàng)富者們有著相似的出身,。

七年前，也就是Luckey 16歲時,，由于對電子游戲,、科幻電影的著迷，他認為虛擬現(xiàn)實體驗絕對是游戲體驗的最高境界,。為了這個目標(biāo)他開始收集并嘗試自己制作VR頭盔,；17歲進入本地的加州州立大學(xué)學(xué)習(xí)新聞學(xué)，在業(yè)余時間里他搗鼓出了自己的第一臺樣機,。而到2012年的4月,，年僅19歲的Palmer Luckey已經(jīng)制作完成了他的第6個VR設(shè)備原型。他將此產(chǎn)品命名為Rift（裂縫）,，希望產(chǎn)品能如其名字一樣稱為假設(shè)于現(xiàn)實世界和虛擬世界之間鴻溝之上的橋梁,。

Luckey回憶創(chuàng)業(yè)過程中印象最深的兩件事：當(dāng)我創(chuàng)業(yè)時，實際上當(dāng)時只有我一個人,，我做了所有的工作還有些非常有趣的事情,，比如注冊了稅號等等。雖然做這些事情有些痛苦,，但好在有互聯(lián)網(wǎng)的幫助,。但是隨著Brendan Iribe和Mike Antonov加入進來后，他們處理了很多業(yè)務(wù)上的事情,。他們對于創(chuàng)業(yè)非常有經(jīng)驗,，Mike擔(dān)任了公司首席軟件架構(gòu)師，而 Brendan擔(dān)任公司首席執(zhí)行官,，我就可以專注在虛擬現(xiàn)實頭盔上了,。

2012年8月1日， Oculus Rift被Oculus公司擺上眾籌平臺Kickstarter的貨架,，這款虛擬現(xiàn)實頭盔Oculus Rift是一款專門用來玩虛擬現(xiàn)實游戲的外設(shè),，它的眾籌宣言就是要“從此徹底改變玩家對游戲的了解”。

在經(jīng)過1個月的融資之后,，Oculus就獲得了9522名消費者的支持,，收獲243萬美元眾籌資金,，順利進入開發(fā)、生產(chǎn)階段,。這一金額與團隊預(yù)想的25萬美金超出近10倍,。2013年9月，Oculus Rift游戲頭盔在美國E3大展上獲得了“年度最佳游戲硬件”的提名,。1年之后,，Oculus成功推出首批硬件產(chǎn)品。2013年8月,，首批Oculus Rift虛擬現(xiàn)實頭盔發(fā)貨,，售價275美元（約合人民幣1700元）起。

在發(fā)售硬件的同時,，Oculus和Unity、Epic Game,、Valve等公司展開合作,，SDK開發(fā)包放出后，每天都有十?dāng)?shù)款新的游戲或Demo支持Oculus Rift,。在當(dāng)時來看,，不論是SDK的穩(wěn)定性，還是開發(fā)的上手易用性,，Oculus VR的產(chǎn)品在軟硬件上都交出了高于公眾預(yù)期的成績單,。

不過Oculus從原型和消費產(chǎn)品還經(jīng)歷了很長的距離。從傳感追蹤元件,、顯示屏技術(shù),、GPU入手，該團隊已經(jīng)將延遲時削減至了20毫秒以下,?！叭绻邕^了20毫秒的臨界點，事情就化腐朽為神奇了,。我們有自信做到15毫秒以下,，”該公司產(chǎn)品副總裁Nate Mitchell如是說。

之前Luckey在接受Eurogamer采訪時說,，“我們并不打算賣掉公司,，只是想保持獨立，開發(fā)我們正在開發(fā)的東西,?！敝劣跒槭裁匆邮?/span>Facebook的收購，他表示原因有二,，一是扎克伯格完全贊同Oculus的長期愿景,，因此Facebook不會干涉Oculus的發(fā)展決策,；二是硬件研發(fā)是個燒錢的項目，目前Oculus大多采用智能手機的硬件,，被Facebook收購后,，Oculus得以自主開發(fā)專為VR設(shè)計的硬件。

而長期愿景是什么呢,，其在接受采訪時說,，Oculus可能是一種突破性的交流方式，同時表達了Oculus改變電影,、教育,、建筑等行業(yè)的野心，我想這點跟扎克伯格所提到的 “虛擬現(xiàn)實會是繼個人電腦和移動設(shè)備后第3個改變?nèi)藗兩畹闹匾I(lǐng)域”一點不謀而合,。也是二者一拍即合的一個重要原因,。

實際上，我們從90后的Palmer Luckey身上看到了某種成熟和遠見,，盡管個例不足為證,，但個例也足以給出一個方向、引導(dǎo)一些觀點,。

而回到國內(nèi),，也許我們也應(yīng)該更多的保有一份鼓勵、保持一份信心,。吹過的牛先吹著,，時間會篩選出其中的靠譜者，甚至還會給世界一個Oculus式的驚喜,。